”　　3、都挺挖掘消费升级新机会　　2016年，消费升级是创投领域的热门词汇，投资人认为，消费升级是中国未来转型的必然趋势。

在刘学辉的价值观中，爷爷央企与外企不在其职业选择范围，BAT又太过陈旧，最后刘学辉把目光锁定在乐视身上。document.writeln('关注创业、强再电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

他说，同框管理可以改变世界，商业可以促进民主，他觉得相对政治家，商业文明是推动政治文明的根本动力。在较短的时间内，都挺刘学辉便大刀阔斧的完成了乐视在转型过程中的战略与经营管理体系构建。他们分别在电商、爷爷社交、游戏、媒体等领域崭露头角。

砺石公司服务于全球商业，强再以砺石命名，意在向企业家精神致敬。过去符合传统经济时代的管理思维、同框管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。

在采访临近结束时，都挺我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。

砺石精神与商业中的企业家精神非常相像，爷爷每一个企业家都经历了艰难的成长过程最终实现蜕变。为了更好地服务海外市场的需求，强再创客工场已经在美国、日本和欧洲等多地设立海外办公室。

”他还说，同框好多年前他刚来深圳的时候，大多数工程师都是欧美科技公司的员工，但近年来，越来越多的年轻工程师开始活跃于初创企业。而且深圳的中学教育就已经开始普及硬件机器人和编程，都挺这为未来输出程序员人才奠定基础。

在那里已经活跃着超过1000个孵化器，爷爷整个生态圈供应链完善，具备优越的生产制造条件。强再”这是“中国创客第一人”李大维一直坚信的观点。